RANGEL LIMA - Psicólogo, Coach e Palestrante

Avaliação Comportamental e de Personalidade


Pessoas que realizam atividades alinhadas ao seu perfil tornam-se mais realizadas e felizes.

De acordo com a Teoria DISC, todas as pessoas têm potencial para o sucesso, mas cada uma terá mais chances de alcançá-lo em atividades que estejam adequadas ao seu perfil comportamental. Portanto, parte do princípio de que nenhum perfil é melhor ou pior.


Conheça o que é PeopleKeys® e Disc®

A PeopleKeys® desenvolveu um sistema online único para acessar de forma instantânea e amigável um novo mundo da avaliação do perfil comportamental e da personalidade. PeopleKeys® é um sistema multinacional em constante aprimoramento, com mais de 30 anos de experiência mundial em análise de perfil comportamental. Possui as ferramentas de avaliação de perfil (assessment) mais confiáveis e completas do mundo. Nossos relatórios personalizados são as chaves para liberar o potencial das pessoas, tomar decisões inteligentes sobre seleção, reduzir a rotatividade e melhorar a performance individual e organizacional.

O DISC é a ferramenta de avaliação de comportamento e de personalidade mais utilizada no mundo pelas organizações em seleções, promoções e desenvolvimento de colaboradores e executivos. Pessoas com estilos similares tendem a exibir características específicas de comportamento, comuns àquele estilo. As iniciais "DISC" definem os quatro estilos de personalidade: Dominância, Influência, eStabilidade e Conformidade. Todas as pessoas compartilham destes quatro estilos em diferentes graus de intensidade.

Hoje o DISC é usado de várias maneiras, incluindo avaliação de candidatos, resolução de conflitos, formação de equipes, desenvolvimento pessoal, orientação de carreira, processos de coaching e de mentoring ou simplesmente como uma ferramenta de melhoria da comunicação interpessoal.

Empresas, governos e instituições educacionais de todo o mundo utilizam PeopleKeys como uma ferramenta para ajudar na seleção, treinamento, motivação e retenção do seu patrimônio humano. Seus assessments DISC e DISC TEAMS e VALUES permitem:

Desenvolver o potencial dos colaboradores atuais; Formar equipes eficientes que produzem melhores resultados; Motivar equipes e indivíduos; Aumentar o valor de cada indivíduo para a organização; Contratar e manter os melhores profissionais; Descobrir os líderes e talentos escondidos em seu quadro atual; Mapear os "Perfis Ideais" para cada cargo ou função dentro da organização criando "Benchmark" para suas novas contratações.


Clientes Corporativos

United Air Lines - PPG Industries - IBM - Kodak - Prentice Hall - US Airways - General Electric - Heinz - Esporta UK - United States Air Force Academy - ACER Press - Swarovski - Banco Itaú - Bradesco - Career Builder - Federated Incestos - ALCOA - New York Life Insurance, e centenas de empresas listadas na Fortune 500.

Qualquer indivíduo pode se adaptar a um estilo comportamental, porém, isso exigirá esforço e conhecimento acerca de quais são as características que devem ser desenvolvidas.


O QUE O DISC FAZ
  • Detecta as características comportamentais das pessoas, como forças, motivações, forma de gerenciar e de se comunicar;
  • Aponta os pontos que não são fortes;
  • Proporciona um amplo autoconhecimento;
  • Possibilita que empresas aloquem seus colaboradores de acordo com o seu perfil comportamental, gerando mais satisfação e produtividade;
  • Complementa informações para que se tenha um conhecimento completo acerca do indivíduo;
  • Proporciona melhoria na relação intra e interpessoal;
  • Gera oportunidades de crescimento pessoal e desenvolvimento profissional.

O QUE O DISC NÃO FAZ
  • O DISC não avalia a inteligência de um indivíduo;
  • Não detecta habilidades;
  • Não avalia valores;
  • Não considera experiência e maturidade;
  • Não é uma ferramenta para manipular ou rotular pessoas.

Esse trabalho é dividido em duas etapas:

1º - O cliente/avaliado irá receber uma chave de acesso no seu e-mail para responder o questionário (assessment);

2º - Logo após ao preenchimento do assessment, será realizado o agendamento do horário para uma sessão devolutiva presencial ou online, para apresentação dos resultados da avaliação, definição de planos de ações e desenvolvimento pessoal.


NO QUE VOCÊ É BOM? QUAIS SÃO SEUS PONTOS FORTES?

Utilize o formulário abaixo para entrar em contato conosco e solicitar sua avaliação de perfil comportamental.

Os campos com (*) são de preenchimento obrigatório.







Dominância, Influência, Estabilidade ou e Conformidade: Qual é o seu perfil?

Você realmente se conhece? Acredita que sua imagem pública é a mesma que o espelho reflete? Tem clareza sobre o que realmente lhe motiva? Sabe qual seu comportamento sob pressão?

A resposta para essas questões é a chave do Perfil DISC, uma das ferramentas de análise de perfil mais utilizadas no mundo e com mais de 98% de assertividade. O sistema é utilizado para avaliar o perfil comportamental predominante e secundário, com o objetivo de compreender como o avaliado responde aos desafios e estímulos do ambiente externo e quais são as principais motivações internas que impactam nas ações e reações do indivíduo. Tendo consciência destas tendências comportamentais é possível desenvolver formas de contornar as limitações e aprimorar as forças associadas ao seu estilo comportamental, além de aprender como lidar com perfis diferentes do seu no trabalho e perceber como um pode complementar o outro.

Provavelmente você já ouviu falar nas teoria grega de Empódocles, que atribuía aos quatro elementos básicos da natureza - fogo, água, terra e ar - a influência no comportamento das pessoas. Ou ainda tentou se enquadrar em um dos quatro temperamentos universais, propostos por Hipócrates, o pai da medicina ocidental, que propôs a tese de que nosso temperamento está associado à fisiologia, criando o conceito de Colérico, Sanguíneo, Fleumático e Melancólico. Já no século XX, o médico e psiquiatra suíço Carl Gustav Jung utilizou um sistema semelhante ao classificar os indivíduos em outros quatro conceitos: Produtor, Sensitivo, Intuitivo e Analítico.

Entretanto, todas tentativas anteriores pareciam não ser suficientemente claras e aplicáveis ao ambiente de negócios, até que em 1926, o psicólogo norte-americano William Moulton Marston, valendo-se de conhecimentos estatísticos e de biofísica desenvolveu a teoria DISC, utilizada pelo Exército Americano, Forças Armadas dos EUA e NASA e em milhares de organizações, descrita no livro "Emotions of normal People", lançado 1928.

DISC é a sigla para Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

De acordo com essa teoria, todas as pessoas têm potencial para o sucesso, mas as chances de alcançá-lo são maiores se atuarem em atividades adequadas ao seu perfil. Ao conhecer as particularidades de cada um deles, é fundamental ter em mente que nenhum perfil é melhor ou pior.

Na determinação do estilo comportamental alguns fatores podem exercer influência. O primeiro deles é o hereditário, além de modelos, exemplos, mentores, ambientes, experiências vividas e autoconhecimento.

Listamos abaixo os comportamentos mais característicos de cada perfil, no entanto, é importante saber que eles se manifestam em diferentes níveis de intensidade e cada pessoa possui uma combinação única entre estes quatro perfis comportamentais, que somados aos valores, crenças e outros aspectos pessoais constituem a personalidade do indivíduo.


D - Dominante, Direto, Decidido

Pontos fortes: Entre as palavras-chave da Dominância estão resultados, desafios, eficácia. São indivíduos inconformados, voltados para tarefas, produtivos, visionários, enérgicos, otimistas, sentem necessidade de mudança, precisam corrigir o que está desconfortável no ambiente, independentes, autossuficientes, corajosos, focados em ação, cobram resultados, superam oposições e são protagonistas. O maior medo é que outros tirem vantagem.

Pontos a desenvolver: Como todos perfis, possuem limitações. Pessoas Dominantes podem ser apresentar diferentes níveis dessas características: insensibilidade, frieza, arrogância, sarcasmo, crueldade, impiedade. Podem ser indivíduos argumentativos e impacientes, preconceituoso, com pouca tolerância a erros, não analisam detalhes, entediam-se com trivialidades, tomam decisões por impulso, manipuladores e exigentes, trabalho é prioridade, rudes e sem tato, os fins justificam os meios, impacientes com pessoas de baixo desempenho, não permitem que as pessoas relaxem, orgulhosos, não se intimidam com a impopularidade, elogiam pouco e não desistem quando perdem.


I - Influente, Interativo, Interessado em Pessoas

O I é o perfil comunicador, mas pode ter dificuldade de fazer acontecer, busca relacionamento, liberdade, criatividade. Faz do ambiente aliado. Ativo, mas muito emocional. Focado em pessoas, o que pode levar à desorganização. Visão otimista e positiva da vida. Possui carisma e habilidade de se conectar com os outros. Seu maior medo é a rejeição.

Pontos fortes: Extrovertido, caloroso , amigável, falante, alma de festa, alma de festa, compassivo e demonstrativo, generoso e sincero de coração, bom senso de humor, memória para estórias e piadas, entusiástico e expressivo, bom no palco, vive no presente, transforma desastre em humor, faz amigos facilmente, cresce com elogios, gosta de atividades espontâneas, voluntaria-se para trabalhos, pensa em atividades novas, causa boa impressão, tem energia e entusiasmo, inspira os outros a se unirem e a trabalharem.

Pontos a desenvolver: Indisciplinado, inquieto e ingênuo, desorganizado, improdutivo, não confiável, egocêntrico, falante exagerado e compulsivo, medroso e inseguro, vive em trivialidades, controlado pelas circunstâncias, egoísta e odioso, fica com raiva facilmente, pode parecer falso, desorganizado, não escuta a história inteira, precisa estar no centro do palco, domina as conversas, responde pelos outros, inconstante, esquece das obrigações, prefere falar em vez de trabalhar, indisciplinado, não estabelece prioridades, decide pelo sentimento, perde tempo falando.


S - eStável, Seguro, Sensível

O S busca colaboração, segurança, lealdade, trabalha bem em equipe, altamente confiável, mas pode ser possessivo e resistente à mudanças. O maior medo é perder a segurança.

Pontos fortes: Simpático e diplomático, eficiente e organizado, confiável, conservador e prático, líder obstinado, personalidade moderada, descontraído e relaxado, paciente e bem equilibrado, quieto, mas espirituoso, solidário e bondoso, mantém as emoções escondidas, feliz em harmonia com a vida, não tem pressa, pode assumir o bom e o ruim, não se aborrece facilmente, agradável e divertido, bom ouvinte, senso de humor inteligente, tem vários amigos íntimos, competente e constante, pacífico e agradável, tem capacidade administrativa, faz mediação de problemas, evita conflitos, bom sob pressão, encontra o caminho fácil.

Pontos a desenvolver: Desmotivado e indiferente, espectador, egoísta e teimoso, pão-duro, auto protetor, indeciso e medroso, pouco entusiasmado, reticente, evita responsabilidades, quieto, faz concessões demais, indisciplinado e imutável, não organiza o lar, leva a vida de modo muito relaxado, sufoca o entusiasmo, indiferente a planos, julga os outros, sarcástico e provocador, não é orientado para metas, tem falta de automotivação, difícil de se fazer mover, ressente-se ao ser empurrado, letárgico e descuidado, desestimula os outros, observador.


C - Correto, Controlado, Complacente

O C busca precisão, altos padrões de eficiência, é cauteloso, perfeccionista, pouco ousado, sensível, detalhista. O maior medo são as críticas.

Pontos fortes: auto sacrifício, sério, talentoso e criativo, dons artísticos e musicais, filosófico e poético, apreciador da beleza, estabelece padrões altos, quer tudo feito corretamente, sacrifica a sua própria vontade, faz amigos com cautela, contente em ficar nos bastidores, evita chamar atenção, segue o planejado, orientado a detalhes, persistente e meticuloso, ordeiro e organizado, econômico, vê o problema, encontra soluções criativas, precisa terminar o que começa, leal, autodisciplinado, orientado para processos.

Pontos a desenvolver: Se deprime com as imperfeições, escolhe o caminho mais difícil, hesitante para iniciar projetos, dispende tempo demais planejando, prefere a análise ao trabalho, auto depreciação, difícil de agradar, estabelece metas irrealistas, profunda necessidade de aprovação, temperamental e negativo, crítico, rígido e realista, autocentrado e sensível, vingativo, propenso a perseguição, insociável, teórico e pouco prático, tem falsa humildade, audição seletiva, introspectivo e baixa autoestima, tendência à hipocondria, metas irrealistas, sente-se injustiçado e se indispõe, vive por meio de outros, socialmente inseguro, crítico e impiedoso, freia afeição, contestador e vingativo.





Que bom que você tomou a decisão de investir em você!
Para ter acesso à sua avaliação siga os seguintes passos:

1°) Realizar o pagamento no valor de R$ 380,00 pelo Pag Seguro (cartão de crédito ou débito), depósito ou transferência bancária no Banco Sicredi - AG: 0258 - CC: 74883-8 em nome de Rangel Barbosa de Lima - ME, CNPJ: 26.555.451/0001-89.


2°) Preencher o fomulário de confirmação de pagamento informando seus dados pessoais, como nome, telefone e e-mail e enviar junto o número da transação realizada ou comprovante.


3°) Após confirmação do pagamento, você receberá uma chave de acesso por e-mail, contendo todas as informações e explicações para realizar à sua avaliação.


4°) Dentro de 24 horas ou menos, você receberá um e-mail ou telefonema com opções de horário para agendar sua sessão de resultados e plano de ação.



Dúvidas ou informações, podem ser solicitadas pelos contatos abaixo:
(49) 99105 8193 - (49) 3323 3384 - contato@rangellima.com.br

Atenciosamente.
Rangel Lima
Editor-Chefe do Site: www.rangellima.com.br


Utilize o formulário abaixo para confirmar seu pagamento.

Os campos com (*) são de preenchimento obrigatório.




Imagem do Comprovante: (anexo)
Somente anexos JPG, JPEG, PNG, GIF ou PDF. Tamanho máximo permitido 5 MB







topo