MENTORIA EMPRESARIAL E CORPORATIVA
Nosso Propósito
Proposta
A Mentoria para Líderes é um processo utilizado para o desenvolvimento de profissionais em todos os níveis de carreira. Não importa se o profissional está começando sua carreira ou se já atingiu elevado patamar de sucesso, é sempre importante desenvolver ou aprimorar comportamentos para conquistar o coração e a mente das pessoas.
É comum os líderes não terem participado de treinamento para assumir um cargo de líder. A maioria das empresas promovem os profissionais a gestor, mas não investem para capacitá-los no conhecimento necessário ao exercício da liderança. O despreparo interfere nos resultados.
A Mentoria para Líderes vem exatamente para ajudar o líder a entender as dificuldades, consequências e indicar soluções para transformar a liderança. Dá o suporte para que a pessoa autogerencie as ações ensinando técnicas comportamentais que possibilita escolher a melhor decisão e saber aplicá-las eficazmente. O foco da mentoria está nas soluções das dores e demandas do líder.
O papel do mentor é estabelecer uma parceria de confiança que viabiliza o crescimento acelerado promovendo mudanças de comportamento no sentido de empoderar os pontos fortes que agregam valor na liderança. Investindo nesse processo, as empresas ou profissionais garantem seu posicionamento no mercado, com a criação de soluções e processos inovadores, por meio da orientação de líderes mais capazes.
Trabalhar a mentalidade das pessoas para pensarem mais estrategicamente, desenvolver competências de liderança, comunicação, relações humanas, inteligência emocional, venda e negociação, a fim de somarem esforços para obter mais facilmente os resultados desejados.
Proposta
Os programas de mentoria tem como objetivo elevar em 30% o índice de desempenho dos profissionais em até 3 meses após a conclusão do programa.
MENTORIA PARA LÍDERES
A Mentoria para Líderes é um processo utilizado para o desenvolvimento de profissionais em todos os níveis de carreira. Não importa se o profissional está começando sua carreira ou se já atingiu elevado patamar de sucesso, é sempre importante desenvolver ou aprimorar comportamentos para conquistar o coração e a mente das pessoas.
É comum os líderes não terem participado de treinamento para assumir um cargo de líder. A maioria das empresas promovem os profissionais a gestor, mas não investem para capacitá-los no conhecimento necessário ao exercício da liderança. O despreparo interfere nos resultados.
A Mentoria para Líderes vem exatamente para ajudar o líder a entender as dificuldades, consequências e indicar soluções para transformar a liderança. Dá o suporte para que a pessoa autogerencie as ações ensinando técnicas comportamentais que possibilita escolher a melhor decisão e saber aplicá-las eficazmente. O foco da mentoria está nas soluções das dores e demandas do líder.
O papel do mentor é estabelecer uma parceria de confiança que viabiliza o crescimento acelerado promovendo mudanças de comportamento no sentido de empoderar os pontos fortes que agregam valor na liderança. Investindo nesse processo, as empresas ou profissionais garantem seu posicionamento no mercado, com a criação de soluções e processos inovadores, por meio da orientação de líderes mais capazes.
Como funciona a Mentoria para Líderes?
Para participar do processo de mentoria, é fundamental que o profissional tenha um propósito a ser atingido. Abaixo estão alguns exemplos:
- Chegar à posição de diretor ou presidente
- Aumentar sua assertividade na tomada de decisões
- Comunicar-se com fluência e persuasão
- Ter uma carreira internacional
- Delegar e garantir que as ações sejam realizadas
- Colocar em prática novos desafios
- Saber vender e negociar
O processo de Mentoria para Líderes deve ser uma metodologia contínua e pontual para promover o desenvolvimento e aprimoramento das principais soft skills nas lideranças da empresa, as quais vão gerar resultados concretos e rápidos, frente às necessidades e desafios presentes e futuros.
Este é o diferencial do programa: ofertar aos profissionais um caminho de desenvolvimento e crescimento rápido com benefícios concretos, consistentes e contínuos.
Metodologia
- Chegar à posição de diretor ou presidente
- Aumentar sua assertividade na tomada de decisões
- Comunicar-se com fluência e persuasão
- Ter uma carreira internacional
- Delegar e garantir que as ações sejam realizadas
- Colocar em prática novos desafios
- Saber vender e negociar
O processo de Mentoria para Líderes deve ser uma metodologia contínua e pontual para promover o desenvolvimento e aprimoramento das principais soft skills nas lideranças da empresa, as quais vão gerar resultados concretos e rápidos, frente às necessidades e desafios presentes e futuros.
Este é o diferencial do programa: ofertar aos profissionais um caminho de desenvolvimento e crescimento rápido com benefícios concretos, consistentes e contínuos.
Metodologia
Os projetos de mentoria são customizados. Antes de iniciar cada trabalho, geralmente realizamos um briefing com o participante ou responsáveis pelo projeto. Dessa forma, identificamos quais são os principais desafios e necessidades que o participante ou grupo deseja alcançar, para que o trabalho seja assertivo e focado no que realmente é essencial.
As bases científicas e metodológicas que norteiam nosso trabalho são fundamentadas na Psicologia Social, Comportamental e Cognitiva, Economia, Coaching Executivo e de Times, Andragogia, Neurociência, entre outras abordagens da Administração Contemporânea.
As sessões podem ser realizadas de forma online ou presenciais, e o processo tem duração média de 3 a 6 meses.
Público-alvo
As bases científicas e metodológicas que norteiam nosso trabalho são fundamentadas na Psicologia Social, Comportamental e Cognitiva, Economia, Coaching Executivo e de Times, Andragogia, Neurociência, entre outras abordagens da Administração Contemporânea.
As sessões podem ser realizadas de forma online ou presenciais, e o processo tem duração média de 3 a 6 meses.
Público-alvo
Presidentes, CEOs, Diretores, Empreendedores, Líderes e demais profissionais que atuam na área de gestão de pessoas e buscam aprimorar os seus conhecimentos e habilidades em ambientes de negócio e no desenvolvimento tanto pessoal quanto profissional.
A Mentoria para Líderes vai potencializar:
A Mentoria para Líderes vai potencializar:
- A autoconfiança e o autoconhecimento
- A capacidade de relacionar-se em 360º
- A habilidade para usar ferramentas comportamentais
- A expansão do mindset para liderar
- O aumento da eficácia nas decisões
- A diagnose dos comportamentos dos colaboradores
- Melhorias nas competências para assumir novas posições
- Gestão de pessoas, processos e resultados
- Aumento da produtividade e otimização do tempo
Guiaremos você e seu negócio através dos seguintes passos:
Registre seu interesse na Mentoria Específica que o Especialista entrará em contato com você em breve!
- A capacidade de relacionar-se em 360º
- A habilidade para usar ferramentas comportamentais
- A expansão do mindset para liderar
- O aumento da eficácia nas decisões
- A diagnose dos comportamentos dos colaboradores
- Melhorias nas competências para assumir novas posições
- Gestão de pessoas, processos e resultados
- Aumento da produtividade e otimização do tempo
Aprimore sua capacidade de gestão, comunicação, liderança, engajamento e estratégia.
Obtenha os melhores resultados com nossa metodologia dos 5 vetores
Guiaremos você e seu negócio através dos seguintes passos:
1. Identidade: criação de valores e propósitos sólidos que servirão de guia para você construir uma trajetória de sucesso.
2. Mentalidade: remoção de barreiras e crenças que sabotam seu progresso, adotando programas mentais mais eficientes para a realização do seu porquê.
3. Capacidades: orientação e desenvolvimento das skills necessárias para efetivação dos seus projetos.
4. Comportamentos: criação de estratégias para aplicação imediata e ampliação de conhecimentos e habilidades adquiridas.
5. Ambiente: posicionamento tático e criação de oportunidades para validação e consolidação dos resultados esperados.
2. Mentalidade: remoção de barreiras e crenças que sabotam seu progresso, adotando programas mentais mais eficientes para a realização do seu porquê.
3. Capacidades: orientação e desenvolvimento das skills necessárias para efetivação dos seus projetos.
4. Comportamentos: criação de estratégias para aplicação imediata e ampliação de conhecimentos e habilidades adquiridas.
5. Ambiente: posicionamento tático e criação de oportunidades para validação e consolidação dos resultados esperados.
Clique nos títulos abaixo para ver detalhes.
- Experiência multiprofissional: possui mais de 19 anos de vivência em organizações de diversos ramos de negócios.
- Técnicas testadas: utiliza estratégias comprovadas que já foram validadas por outros negócios e que tiveram sucesso.
- Foi diretor de vendas e treinador comportamental em uma das 20 maiores empresas do mundo.
- Ampla vivência e formação acadêmica em diversos campos da psicologia individual e empresarial.
- Foco no resultado: os programas são 100% focados em resultados. Só compartilhamos planos e estratégias que tragam impacto.
- Programas personalizados: desenhamos programas personalizados e adaptados para a necessidade de cada empresário e negócio.
Reflita sobre cada uma das questões abaixo e responda sim ou não:
- Você tem que estar no operacional do negócio para que ele funcione?
- Você não tem tempo para focar na parte estratégica da sua empresa?
- Você sente que não tem controle sobre algumas esferas da sua vida pessoal ou profissional?
- Você não sabe como fazer com que sua empresa seja mais lucrativa?
- Você está cansado e não sabe mais o que fazer para engajar seu time de colaboradores?
Se você respondeu sim para uma das questões acima, você certamente irá se beneficiar com nosso programa de mentoria.
Registre seu interesse na Mentoria Específica que o Especialista entrará em contato com você em breve!
Os processos de mentoria empresarial são focados na vida profissional do mentorado, ajudando-o com os principais desafios e barreiras que possam estar atrapalhando o seu sucesso ou simplesmente acelerar o seu progresso. Isso faz com que essa metodologia seja aplicada principalmente em casos mais específicos, diferenciando-se do coaching, que tem uma abordagem mais abrangente.
O mentor serve como uma espécie de espelho em que o profissional ou mentorado visualiza seu crescimento, por isso, ele mesmo será responsável por essa escolha ou poderá ser orientado pelo RH ou GP para tomar a melhor decisão.
Se um profissional está no começo da carreira é mentorado por alguém que possui muito mais prática e mais vivência na área de atuação que ele, este terá um maior aprofundamento em relação aos conhecimentos técnicos e comportamentais e assim poderá evitar cometer erros profissionais básicos e ascender mais rápido dentro da organização.
Já para os autônomos, empresários ou até mesmo quem está numa grande corporação, o mentoring pode ajudar a delinear novas possibilidades de transição de carreira, expansão do seu negócio ou desenvolvimento de soft skills fundamentais para o aumento de performance.
No que se refere ao desempenho, o processo de mentoria está muito mais ligado ao segmento profissional que o pessoal, embora orientações de viés pessoal também possam ser passadas durante o processo de mentoria.
O mentor serve como uma espécie de espelho em que o profissional ou mentorado visualiza seu crescimento, por isso, ele mesmo será responsável por essa escolha ou poderá ser orientado pelo RH ou GP para tomar a melhor decisão.
Se um profissional está no começo da carreira é mentorado por alguém que possui muito mais prática e mais vivência na área de atuação que ele, este terá um maior aprofundamento em relação aos conhecimentos técnicos e comportamentais e assim poderá evitar cometer erros profissionais básicos e ascender mais rápido dentro da organização.
Já para os autônomos, empresários ou até mesmo quem está numa grande corporação, o mentoring pode ajudar a delinear novas possibilidades de transição de carreira, expansão do seu negócio ou desenvolvimento de soft skills fundamentais para o aumento de performance.
No que se refere ao desempenho, o processo de mentoria está muito mais ligado ao segmento profissional que o pessoal, embora orientações de viés pessoal também possam ser passadas durante o processo de mentoria.
Saiba como escolher bem seu mentor e não cair em furadas.
Três filtros são importantes para você selecionar seu mentor ou saber se seu processo de desenvolvimento está em boas mãos.
1- Experiência - As principais contribuições da mentoria são frutos dos conhecimentos tácitos e empíricos que o mentor adquiriu durante sua trajetória profissional e de vida.
EVITE OS TEÓRICOS DE PLANTÃO.
2- Sabedoria - A sabedoria é um grau superior ao conhecimento. Um mentor que possui sabedoria transmite o conhecimento de forma adequada e no momento certo. Acerta as palavras, o tom, as perguntas e o silêncio.
EVITE OS EGOCÊNTRICOS.
3- Congruência - O melhor mentor organizacional sempre será aquele que faz o que prega. Escolha seu mentor pelas suas atitudes e não pelas suas palavras.
EVITE OS INCOERENTES.
Ao avaliar esses três critérios você aumenta suas chances de estar investindo seu tempo, energia e dinheiro no profissional certo.
Três filtros são importantes para você selecionar seu mentor ou saber se seu processo de desenvolvimento está em boas mãos.
1- Experiência - As principais contribuições da mentoria são frutos dos conhecimentos tácitos e empíricos que o mentor adquiriu durante sua trajetória profissional e de vida.
EVITE OS TEÓRICOS DE PLANTÃO.
2- Sabedoria - A sabedoria é um grau superior ao conhecimento. Um mentor que possui sabedoria transmite o conhecimento de forma adequada e no momento certo. Acerta as palavras, o tom, as perguntas e o silêncio.
EVITE OS EGOCÊNTRICOS.
3- Congruência - O melhor mentor organizacional sempre será aquele que faz o que prega. Escolha seu mentor pelas suas atitudes e não pelas suas palavras.
EVITE OS INCOERENTES.
Ao avaliar esses três critérios você aumenta suas chances de estar investindo seu tempo, energia e dinheiro no profissional certo.
Pessoas de sucesso sempre tiveram mentores em suas vidas, pois sabem que o caminho do seu sucesso pode ser encurtado pegando os "atalhos" conhecidos por alguém mais experiente. Como dizia Isaac Newton: "Se vi mais longe do que outros, é por estar sobre os ombros de gigantes". E na maioria das vezes, não é que o mentor seja alguém melhor ou com poderes mágicos, é simplesmente por ter expertise e conhecimento aprofundado em uma área específica, o que faz com que o mentorado identifique os seus pontos cegos e aprimore suas habilidades.
Algo que muitas pessoas não percebem é que um mentor não precisa ser apenas um profissional mais experiente que esteja na mesma empresa que você. Ele pode ser um profissional de outra empresa, um livro ou, até mesmo, um filme. Afinal, os mentores podem ser qualquer fonte de conhecimento especializado que te ofereça conselhos importantes para seu desenvolvimento.
Seguem abaixo as 5 razões pelas quais você precisa de um mentor para crescer e alavancar, definitivamente, a sua carreira:
1. Mentores te treinam e preparam para qualquer mudança
Você já deve ter percebido que, atualmente, não basta trabalhar duro, é preciso trabalhar de forma inteligente. Você precisa aprender mais sobre pessoas, relacionamentos, processos, oportunidades e estratégias. Grandes mentores oferecem estas informações através de seus sábios conselhos.
2. Mentores te motivam e transformam a sua visão
Nem sempre você conseguirá pensar "fora da caixa" e perceber oportunidades de crescimento. Devido a cada ser humano ter experiências completamente diferentes sobre a vida, um mentor pode te mostrar possibilidades para resolver um problema ou sugestões de melhoria que ele vivenciou, porém que você nunca pensou.
3. Mentores te empurram para ir mais longe
Um grande risco existente em sua jornada profissional é a possibilidade de estagnação ou acomodação. Sendo assim, um mentor pode te reconhecer pelos seus sucessos, ensinar a extrair aprendizados dos seus erros e te empurrar constantemente para fora de sua zona de conforto, te desafiando para que você viva um processo de melhoria contínua.
4. Mentores te protegem dos erros
Devido as suas experiências, os mentores podem te proteger de uma exposição prematura. Eles podem oferecer informações valiosas sobre as políticas da empresa ou como conduzir os seus clientes, evitando que você cometa erros que eles já experimentaram no passado.
5. Mentores compartilham lições de vida
Bons mentores são capazes de, através de sua história pessoal de sucessos e fracassos, gerar profundos aprendizados. Geralmente esses depoimentos nos ajudam a perceber que certas situações não são impossíveis e nos motivam a continuar.
Rangel Lima trabalha com o coração (colaboradores) e a mente (lideranças) da organização.
Chame o Rangel e tire suas ideias do papel!
Seguem abaixo as 5 razões pelas quais você precisa de um mentor para crescer e alavancar, definitivamente, a sua carreira:
1. Mentores te treinam e preparam para qualquer mudança
Você já deve ter percebido que, atualmente, não basta trabalhar duro, é preciso trabalhar de forma inteligente. Você precisa aprender mais sobre pessoas, relacionamentos, processos, oportunidades e estratégias. Grandes mentores oferecem estas informações através de seus sábios conselhos.
2. Mentores te motivam e transformam a sua visão
Nem sempre você conseguirá pensar "fora da caixa" e perceber oportunidades de crescimento. Devido a cada ser humano ter experiências completamente diferentes sobre a vida, um mentor pode te mostrar possibilidades para resolver um problema ou sugestões de melhoria que ele vivenciou, porém que você nunca pensou.
3. Mentores te empurram para ir mais longe
Um grande risco existente em sua jornada profissional é a possibilidade de estagnação ou acomodação. Sendo assim, um mentor pode te reconhecer pelos seus sucessos, ensinar a extrair aprendizados dos seus erros e te empurrar constantemente para fora de sua zona de conforto, te desafiando para que você viva um processo de melhoria contínua.
4. Mentores te protegem dos erros
Devido as suas experiências, os mentores podem te proteger de uma exposição prematura. Eles podem oferecer informações valiosas sobre as políticas da empresa ou como conduzir os seus clientes, evitando que você cometa erros que eles já experimentaram no passado.
5. Mentores compartilham lições de vida
Bons mentores são capazes de, através de sua história pessoal de sucessos e fracassos, gerar profundos aprendizados. Geralmente esses depoimentos nos ajudam a perceber que certas situações não são impossíveis e nos motivam a continuar.
Rangel Lima trabalha com o coração (colaboradores) e a mente (lideranças) da organização.
Chame o Rangel e tire suas ideias do papel!
Registre seu interesse na Mentoria Específica que o Especialista entrará em contato com você em breve!